[4/5] CONTINUANDO (VIDEO AO FINAL)...

Todo mundo tem que ser bem remunerado $

Cá entre nós, o Multinivel é gostoso de fazer...

...mas quando bate aquele bônus gordo na conta bancária e você vê que ganhou uma viagem e um carro quitado, fica melhor ainda!

Nada mal o bônus desse em um mês né? Isso foi em 2013, quando eu tava no início da minha carreira...

(Me pergunta como eu sei disso)

Por isso que o Plano de Marketing (ou Plano de Compensação) tem que ser muito bem desenhado.

É tão importante que esse é o 4º Pilar.

Se a gente considerar que os 3 primeiros pilares deveriam ser premissas básicas de uma empresa...

... eu diria tranquilamente que o alinhamento entre o 4º e o 5º PILAR é a chave de uma empresa vencedora.

É ele que motiva a rede em 99% dos casos.

Não tem como fugir disso...

O ser humano precisa enxergar onde ele pode chegar pra ficar motivado.

Se o plano da sua empresa não tá claro quanto a isso, errou no conceito.

"Ganhar muito dinheiro" é vago. Não funciona.

Como que deve ser?

Se liga:

"João, tá vendo que com 10.000 pontos você bate Ouro e ganha um cruzeiro?

Percebeu que até chegar lá, seu bônus só vai crescendo?"

A jornada precisa compensar.

Além disso, o plano precisa ser desenhado pra bonificar tanto o vendedor quanto o construtor.

Os bônus precisam "circular" dentro da rede.

A base ganha, o meio ganha e o topo ganha.

A oportunidade precisa valer por igual pra todo mundo.

Outro quesito básico: as graduações precisam ser ALCANÇÁVEIS.

Caramba... de que adianta o distribuidor movimentar dezenas de milhares de pontos e não bater título?

Já tá mais que comprovado que falta de reconhecimento no trabalho desmotiva a gente.

Cansei de ver plano de empresa que faz o distribuidor movimentar ponto suficiente pra dar a volta ao mundo de 1ª classe e ele não ganhar nem um cruzeiro.

Ou então, o plano é todo cheio de TRAVAS e as pessoas nem percebem...

Não tem nada mais frustrante do que você trabalhar forte e seu bônus ser literalmente "capado" por causa de alguma regrinha escondida no plano.

Aí a gente começa a perceber o erro sistêmico no processo.

Inclusive, esse é um dos principais pontos que  faz muitos líderes de outras empresas me procurarem.

"Lorran, meu time tá desmoronando... ninguém tá conseguindo qualificar pra viagem. Tá fugindo do meu controle."

Não tem jeito, o plano mal dimensionado vai matando seu time lentamente.

Quer um outro jeito certeiro de "matar" a rede?

Muda o plano.

Pronto, prepara pro CAOS.

O engraçado é que a gente volta na parte da infra, lembra?

O líder que deveria tá fazendo rede agora tá tendo que ficar tentando acalmar a galera que sobrou...

... enquanto ele tenta acalmar, ele assiste o time dele morrer e o bônus despencar.

Só que isso não tava no acordo.

Da uma olhada no vídeo que eu fiz sobre isso.

Depois disso vai pro 5º pilar que ele pode ser a resposta pra muitos problemas...

CONTINUAR PRO 5º PILAR →

*ATENÇÃO

O que eu falo na próxima página é polêmico.

Você tem certeza que deseja continuar?

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