O 5º PILAR

"Quem abre caminho, controla o rumo"

Assiste o vídeo com calma e depois lê tudo até o final 👇🏼

Será que isso de momento certo realmente existe?

Não tem como eu falar disso contigo sem falar de "Curva S".

Vamo falar do conceito e depois te dou um exemplo prático.

Dá uma olhada com calma nessa curva.

Essa primeira elevação do "S" é quando a empresa começa a expansão de mercado através do Multinivel.

É aí que entra o papel dos construtores.

A gente entra na pegada:

► Com ritmo de trabalho e a faca nos dentes.

► Com sistema de treinamento.

► Com sistema de recrutamento e duplicação online.

► Com campanhas de lançamento.

... e aí o que acontece? O negócio pega fogo 🔥

É a subida da curva que você tá vendo aí.

São nesses momentos de ascensão da curva "S" que a gente vê os top cheques subirem no palco.

É comum você ver essa galera ganhando bônus beeem gordos, carros, viagens e prêmios diferenciados.

Tô compartilhando porque eu já vivenciei esses momentos.

É nesse etapa que eu costumo lapidar os diamantes.

Eu dou meu foco total pra formar a 1ª onda de liderança que vai explodir o negócio e subir no palco de evento em evento.

Mas e depois?

Depois vem a estabilização.

Calma... Isso não quer dizer que você não vai ganhar dinheiro e mudar de vida com Multinivel em uma empresa no momento de estabilização (continua lendo que você vai entender).

Nesse momento, o foco da empresa é fidelizar os consumidores e construir mercado.

Até aqui, nenhuma novidade né?

Só que essa mesma pegada se aplica à qualquer negócio.

Desde a loja de roupa na esquina até o Uber.

Vou usar o Uber como exemplo pra ficar mais claro.

O que eles fizeram pra expandir em alta velocidade?

- Dirija pra Uber: ganhe dinheiro dirigindo seu carro, renda extra, seja seu chefe...

- Programa de indicação: indique um motorista e ganhe bônus

- Descontos em corridas: insira o código XYZ e ganhe tantos % de desconto na sua corrida

- Anúncios e propaganda em tudo quanto é lugar: outdoor, aeroportos, internet, etc.

Isso tudo faz parte da estratégia de crescimento deles.

Agora um dever de casa pra você:

Pega um motorista que começou lá no começo do Uber e pergunta pra ele como era antes e como é hoje.

Ele vai dizer alguma coisa parecida com isso:

"Vixe... antes era uma maravilha! Dava pra tirar uma grana boa por semana. Já hoje, você roda 12 a 14h por dia pra pagar as contas..."

Quer dizer que ele NÃO ganha dinheiro com UBER hoje?

Claro que ganha, se não ele não tava dirigindo.

Só que no começo era MUITO melhor. Tinha menos gente.

Tá começando a ligar os pontos?

Depois da expansão inicial é óbvio que o trabalho continua...

... a Uber vai continuar expandindo a base clientes e motoristas e fidelizando esses dois lados.

Show Lorran, e o que isso tem a ver com o Multinivel?

Tem tudo a ver.

Deixa eu trazer mais pra nossa realidade e em seguida eu te falo o que as empresas fazem pra ter novas curvas "S" de ascensão.

Vamo pensar aqui nas gigantes do Multinivel que vieram pro Brasil na década de 80/90.

São empresas extremamente sólidas com mais de 35 anos de Brasil.

Tem gestão forte.

Mercado consumidor no mundo todo.

Tem uma linha de produtos que dá muito resultado.

Tem um plano de compensação legal em que as pessoas continuam ganhando dinheiro até hoje.

Mas me diz: em qual pedaço da Curva "S" elas estão?

A expansão inicial já foi feita.

Falando em participação de mercado, a fatia de mercado tá consolidada e o avanço é mais lento...

... pra aumentar essa fatia, as estratégias são outras!

Patrocínios, campanhas publicitárias grandes, etc.

Vai ter novos consumidores? Óbvio que SIM.

Mas o mercado de distribuidores (fazedores de rede) já tá mais concorrido.

Já não cresce tanto como antes.

Fazendo uma comparação com lojas:

É como se eu quisesse abrir um ponto de distribuição de produtos no meu bairro que já tem mais de 10.

A pergunta que eu te faço é:

É mais fácil eu abrir um ponto de distribuição onde não tem nenhum ou onde tem vários?

Em qual dos casos eu tenho mais chance de prosperar?

Não precisa responder... só reflete.

Eu já tive e tenho alguns negócios parecidos.

"Onde você quer chegar Lorran?"

Isso NÃO quer dizer que os distribuidores não estão numa empresa excelente e sólida.

Longe disso.

Meu ponto aqui é que o crescimento do distribuidor no Multinivel vai ser mais lento.

Os distribuidores não vão "surfar a onda da Curva S" como acontece com o PIONEIROS.

Isso é perfeitamente natural, faz parte da estratégia de mercado das empresas.

O momento da empresa é de lançar novas linhas de produtos pra vender pros consumidores fidelizados e não expandir com força total como uma empresa que tá no momento de subida da curva S.

Como isso afeta os novos distribuidores construtores de rede?

Ele vai esbarrar em algumas dificuldades do tipo:

- Consumidores que já consomem de outro distribuidor

- Pessoas que já conhecem o negócio e não querem ser distribuidores por ter muita gente

- O prospecto tem o perfil mas já tá cadastrado com outra pessoa

É isso que eu quero dizer quando eu falo de Momento de Negócio.

"Ok Lorran, e como o distribuidor resolve isso?"

Uma das maneiras é expandir sua rede pra outro país.

Só que existem outros desafios como: custos, contatos, língua, cultura e coisas do tipo.

Não é impossível, mas é mais desafiador.

Você precisa de um sistema sólido rodando no Brasil pra depois partir pra outro lugar.

Deixa eu colocar tudo de forma bem RESUMIDA:

 

  1. No início, a empresa tá chegando com sua linha de produtos no Multinivel (se vier do varejo, melhor ainda, contanto que assim que ela entrar no Multinivel esse seja seu único canal de distribuição de produtos, caso contrário você consultor vai concorrer com lojas físicas, o que é covardia)

     

  2. Os construtores de rede compram a ideia e trabalham na expansão da marca. Fazendo isso de forma profissional, são muito bem pagos, tem reconhecimento, ganham prêmios e conquistam a liberdade financeira através da renda residual

     

  3. Depois da 1ª onda de crescimento, a empresa dá uma estabilizada

     

  4. Pra estimular outras ondas de crescimento, ela lança novas linhas de produtos periodicamente

     

  5. Quando ela atinge um certo patamar, ela vai focar em expansão internacional

 

Posso dizer que aqui a gente praticamente conclui nossa linha de raciocínio...

Agora você tem muito mais clareza do mercado em geral. Você percebe que tem várias fatores que influenciam seu resultado no Multinivel.

Como eu já trilhei um caminho considerável no Multinivel, muitos amigos de profissão que estão "travados" me procuram pra saber o que tá acontecendo...

Hoje é muito mais claro pra mim que muitos problemas não é culpa deles!

Em 90% dos casos, é questão de MOMENTO.

Nos outros 10% dos casos, é falha em algum dos outros pilares da empresa.

Te garanto que essa análise NÃO FALHA!

Agora se liga:

Se você chegou até aqui e percebeu que a empresa que você trabalha peca em algum dos pilares...

... alerta ligado!

Não tem pra onde fugir.

Tem que estar tudo conectado pra funcionar legal.

É praticamente impossível conquistar sua liberdade financeira e ser um top cheque na sua empresa se não estiver tudo alinhadinho.

Independente da empresa que você trabalha, sabendo tudo que você sabe agora, você tem 2 opções:

► 1º opção: continua fazendo o que você já faz e ajusta a estratégia pra chegar ao topo da sua empresa (e me conta depois :D)

OU

► 2º opção: você percebe que fora da curva "S" é mais difícil crescer, sabe que tem potencial e decide que quer uma nova oportunidade pra construir sua liberdade financeira com o Multinivel fazendo o que você já sabe fazer

... Se você escolhe a 1º opção, eu desejo que você possa viver tudo de melhor que o Multinivel pode te oferecer, vale cada centavo!

Se você escolhe a 2º opção, eu quero deixar a porta aberta pra você entender o 6º PILAR que vai te fazer ser um "Top Cheque" na indústria do Multinivel.

Trabalhar lado a lado com quem já tem experiência é o que vai encurtar seu caminho até o topo.

Se isso é pra você, clica aqui embaixo e eu te vejo do outro lado.

Um forte abraço,

Lorran Granero • Top #1

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