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INFRAESTRUTURA.

Quando eu tô falando de infra, eu gosto de citar 3 pontos principais:

  1. Logística
  2. Tecnologia de Informação
  3. Grana pra Produzir e Crescer

De grosso modo, o acordo entre distribuidor e empresa é simples:

A empresa cuida de toda a produção e logística de entrega do produto.

O distribuidor expande a marca, vende o produto e é bem pago por isso (vou falar mais sobre isso no Pilar #4).

A regra é clara!

Isso quer dizer que o distribuidor tem que ter TRANQUILIDADE pra trabalhar.

Se ele ficar preocupado com outras coisas que não são: expandir a rede e vender produtos, tá errado!

Ou seja, ele precisa pedir produto e o produto precisa chegar rápido...

Ele precisa cadastrar uma pessoa e o kit dela chegar rápido...

E sabe o que influencia nesse aspecto? A empresa já ter histórico de varejo.

Ela já "quebrou a cara" pra estruturar a logística.

Depois, pra adaptar pro Multinível é muito mais simples!

Nada de novo até aqui, né?

Agora vamo falar um pouquinho de T.I (Tecnologia da Informação).

Hoje a gente faz tudo pelo escritório virtual (também chamado de V.O).

Parece besteira, mas é um assunto MUITO delicado.

Se liga por que:

- É ali que todas as pessoas da rede são cadastradas...

- É ali que os bônus são calculados...

- É ali que a gente faz o pedido de produtos...

- É ali que você tem relatórios inteligentes sobre seu negócio...

- É ali que você faz saque do seu bônus pra conta do banco...

Aproveitando pra te perguntar:

E aí? A T.I da sua empresa tá redondinha?

Tô te fazendo essa pergunta porque eu já vi tudo quanto é tipo de bizarrice acontecer por causa de T.I...

... já vi até empresa quebrar pro causa de T.I mal estruturada.

Não tem jeito, a infra é como se fosse um tripé.

Tirou um pé, desaba tudo.

E falando em tripé, o último aspecto fundamental é TER CAPITAL.

Grande parte das empresas que entram hoje no Multinível entram por terem fracassado em outro meio de distribuição de produto.

É aquele último suspiro para captar dinheiro da rede e fazer o negócio girar.

O que acontece em todos os casos?

- Atraso na entrega de produtos

- Rede insatisfeita (com razão)

Fim!

Daí vem a importância de ter capital para crescer, ou seja...

… Ter grana pra suprir a demanda de produtos quando a rede explodir (totalmente ligado ao Pilar #5).

… Ter grana pra pagar a rede toda em dia sem inventar desculpa.

… Ter grana pra cuidar da expansão da logística.

… Ter grana pra premiar os distribuidores que avançam de título.

Ficou mais claro?

Parece simples, só que na prática é MUITO comum uma empresa ser "criada pro Multinivel".

Ele nasce contando com aquilo que não existe...

"Espera a rede vingar, daí a gente pega a grana e vai produzindo, vai pagando o pessoal..."

Pronto, tá armada pro fracasso.

Já começa violando uma regra básica.

Eu REALMENTE espero que você esteja só dando OK aí na sua empresa pra cada coisa que eu tô pontuando aqui.

Isso é mínimo que uma empresa de Multinivel precisa pra funcionar com fôlego pra crescer.

Tudo que eu tô falando aqui foi o que eu aprendi na prática durante minha jornada do ZERO até chegar ao Top1.

Aqui embaixo eu deixei um vídeo que eu uso pra duplicar isso que te falei pra minha equipe.

Assiste e bora pro 4º Pilar.

Ahh... se nada do que eu tô falando aqui tá fazendo sentido pra você, nem avança.

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